É comum em muitas empresas adotarem os indicadores (KPI) da média das empresas do mesmo setor, para validar a performance da sua operação. Numa dessas empresas foi constatado que o indicador do consumo de água era o que mais divergia da média do setor.
A digitalização do processo de abastecimento de água às diversas áreas de produção, permitiu tipificar o consumo de água por cada uma delas. Com base nos dados armazenados foi possível analisar a correlação da quantidade total de água utilizada com a hora em que foi utilizada.
Com base nesta informação foi possível planear e implementar um conjunto de ações, com vista a reduzir desperdícios e aumentar o índice de água recuperada.
A implementação da digitalização do processo de abastecimento de água, permitiu atingir uma redução de 10% no consumo total de água.
